律师事务所管理能力如何适应规模化发展

法制网记者　杜晓

“近年来，律师行业规模化的趋势不断加速，大型律所不断涌现。”6月28日下午，在“律师事务所规模化与管理模式更新研讨会暨兰台中创合并仪式”上，兰台律师事务所高级顾问董春江说。

据了解，兰台律师事务所于2002年5月在北京成立，经过十余年的发展，兰台律师事务所已经成为律师业中规模较大、在多业务领域有深度服务经验的综合性律师事务所。

在“律师事务所规模化与管理模式更新研讨会暨兰台中创合并仪式”上，诸多业内人士就“律师事务所规模化与管理模式更新”给出了意见和建议。

全国律师行业党委委员、全国律协副会长、中伦律师事务所主任张学兵认为，近年来，律师事务所发展规模很快。目前中国的律师事务所也有全球扩张的现象，合并、开分所，受到市场和客户的欢迎。根据客户需求，按照自身能力有序扩张，这样的发展模式不算快。目前律所合并的案例比较多，背后的原因包括市场发展、客户需求、竞争需要等，北京、上海的品牌律师事务所到全国开分所的现象还会持续一段时间。

“规模的扩大考验着律师事务所的管理能力，虽然目前已经产生了一些大型律师事务所，但在管理风险控制等方面，还需要进一步提升。”张学兵说。

中国法学会律师法学研究会副会长、中国政法大学教授王进喜认为，律师事务所规模扩大过程中面临一些问题，如利益冲突、标准化程度低等。

“美国几个大型律所的破产表明，律师规模化到一定阶段后必须重视内部存在的问题。比如律师对于律所的忠诚度低、人员流失等。外部挑战也不容忽视，包括公司法务的兴起，法律服务市场自由化，人工智能、大数据等技术的发展。”王进喜说。

全国律师行业党委委员、全国律协秘书长韩秀桃认为，律所的合并意味着分分合合、进进出出，这是律师行业的一个特征。律师是一个新社会阶层，律所是一个新社会组织，律所的合并意义比较重要。律所的合并一方面是如何推进知识的互补、专业的互融以及治理模式的精进，另一方面是如何把双方的理念、信仰、价值取向、职业情怀合在一起。

司法部律师公证工作指导司司长、全国律师行业党委副书记周院生认为，律师事务所规模化近年来呈现出加速的趋势。律师事务所在规模化过程中还存在一些问题，不能一味追求规模大、人数多，要用过硬的专业能力说话。

周院生还认为，律师事务所在规模化过程中，要重视内部的制度建设，尤其是解决利益冲突的制度；要把握好内部风控的问题；要对分所管理切实负起责任；要重视专职管理合伙人的建设；要以服务为导向；大型律师事务所综合性律师事务所专业化建设非常重要；要重视文化建设；要重视党建工作。